Geschäftsprozessanalyse und Proof of Concept
Den besten Weg zur Digitalisierung identifizieren: Steigerung von Effizienz, Transparenz, Geschwindigkeit und Qualität Ihrer Prozesse.
Mehr Geschwindigkeit
Setzen Sie Ihre Digitalisierungsanforderungen schneller um.
Weniger Kosten, weniger Risiko
Nutzen Sie robuste System- und Lösungsarchitekturen.
Mehr Wissen
Vertiefen Sie das Know-how Ihrer Mitarbeiter.
Ausgangslage
Sie haben bereits entschieden, dass Sie Ihre unternehmensweiten Geschäftsprozesse digitalisieren möchten? Sie kennen die Prozesse, die Sie optimieren möchten?
Sie möchten die Machbarkeit und die Einsparpotenziale der identifizierten Prozesse überprüfen?
Unser Beratungsangebot
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Kernprozesse zu modellieren und erste lauffähige Prototypen im Rahmen eines PoC zu erstellen. Auch das Anforderungsmanagement, die Konzeption der Anwendungsarchitektur und die Erstellung eines Sicherheitskonzepts übernehmen wir gerne. Natürlich ist auch das Review und die Optimierung bestehender Anwendungen und Prozesse Bestandteil unserer Beratung.
- Aufnahme der Anforderungen und Modellierung Ihrer Prozesse mit der X4 BPMS nach etablierten Standards
- Anforderungsmanagement aus technologischer und systemischer Sicht
- Erarbeiten der Systemarchitektur
- Best Practices für robuste, performante und sichere Anwendungsarchitekturen
- Implementierung der Kernprozesse als PoC
Haben Sie noch Fragen?
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Ihr Ansprechpartner
Oliver Kölmel
Director of Business Consulting